ANA VITELA · SOBRE MÍ
Ayudo a organizaciones a evolucionar cómo piensan, deciden y se adaptan.
Porque la complejidad no desaparece. Se aprende a navegar.
MI ENFOQUE
Cuando diseñas estrategias de marketing con datos reales y visión de sistema completo, empiezas a ver lo que hay más allá del embudo: los procesos que generan fricción, los equipos que no están alineados, los modelos que ya no se sostienen, los líderes que toman decisiones sin la información que necesitan.
Eso me llevó a trabajar con Kaizen, Lean Startup y Design Thinking. No como metodologías de moda, sino como formas de resolver lo que el marketing ya no podía resolver solo.
He acompañado transformaciones en empresas en crecimiento y líderes del mercado. Y en muchas he visto el mismo patrón: la estrategia era correcta, los procesos mejoraron, la tecnología se integró — pero la transformación no ocurrió porque la empresa no tenía la capacidad adaptativa para evolucionar al mismo ritmo que su entorno. En el centro de ese bloqueo, casi siempre: la forma en que los líderes piensan, interpretan el cambio y deciden.
Dos de esas empresas cerraron. Otras siguen, pero con los mismos bloqueos de hace años. Eso marcó profundamente cómo entiendo mi trabajo hoy.
LO QUE HAGO HOY
No es consultoría estratégica en el sentido clásico.
Es trabajar la capacidad del sistema para entenderse, decidir mejor y evolucionar con coherencia. Integro datos, estructura, cultura e IA como partes de un todo, no como proyectos separados.
No llego a imponer manuales. Actúo como advisor estratégica y facilitadora: guío a los líderes para que ellos mismos construyan una lectura compartida del sistema, consolido las decisiones en un reporte ejecutivo de dirección clara y acompaño de forma continua para asegurar que el sistema evolucione con coherencia.
"Creo que los negocios pueden evolucionar de verdad. Pero solo cuando quien los dirige también evoluciona. Ese es el trabajo que me importa."
MI RECORRIDO PROFESIONAL
Tres etapas que definen cómo trabajo hoy.
ETAPA 01
Marketing estratégico global
Desarrollé mi carrera liderando estrategias de marketing 360 con foco digital para marcas de consumo masivo, automoción, tecnología y retail. Mi enfoque siempre fue data-driven: investigación de mercado cualitativa y cuantitativa, dashboards en todas las fases del proyecto, y decisiones tomadas con criterio, no con intuición.
McDonald's · L'Oréal · Pepsi · Nissan · Unilever · SAP · Holcim · Infiniti
ETAPA 02
Emprendimiento, transformación y mentoría
Adgency comenzó como un modelo human-centered basado en comunidad: marketing digital con estructura, datos y automatización. Entré al ecosistema de emprendimiento en España, recibí mentorías en aceleradoras como Acelera Startups y fui mentora de marketing y modelo de negocio para startups. En paralelo, acompañé procesos de transformación cultural y operativa usando Kaizen, Lean Startup y Design Thinking.
ETAPA 03
IA, automatización y sistemas de decisión
Adgency evolucionó hacia un sistema operativo human-centered impulsado por IA. Ese proceso me dio perspectiva práctica sobre cómo integrar IA en una organización real: qué automatizar, qué no, y cómo preparar a los equipos para operar en ese entorno. Hoy esa capa tecnológica se despliega a través de Adgency OS como parte de mis servicios estratégicos.
CÓMO TRABAJO
Claridad antes que acción
No se ejecuta hasta entender qué está pasando realmente. Cada proceso empieza con un diagnóstico honesto, usando datos, no suposiciones.
Datos en todas las fases
Trabajo con investigación de mercado cualitativa y cuantitativa, y construyo dashboards de seguimiento desde el inicio hasta la implementación. Las decisiones se toman con criterio medible.
Sistema completo, no piezas sueltas
El marketing, la operativa, la cultura y la tecnología están conectados. No tiene sentido optimizar uno sin entender cómo impacta al resto.
Integración real de tecnología
La IA y la automatización no son un fin en sí mismas. Son herramientas que tienen sentido cuando la estrategia y la cultura ya están alineadas.
Impacto que se refleja en el modelo
Si hablamos de transformación, debe verse en cómo opera la empresa, cómo se toman las decisiones y cómo evoluciona el modelo. No en el discurso.
EMPRESAS CON LAS QUE HE TRABAJADO
Marcas y organizaciones con las que he trabajado en estrategia, crecimiento e innovación.
FORMACIÓN
Base estratégica y de negocio
- Licenciatura en Comunicación y Publicidad — Universidad Anáhuac, México
- Programa de Marketing Digital — Santa Clara University, California
- Máster en Negocios Digitales — ESADE Business School, Barcelona
Innovación, emprendimiento y sostenibilidad
- Executive Sustainability Management — European Institute of Innovation for Sustainability (EIIS)
- AI x Design Thinking Certificate — IDEO
- Mentora de Marketing y Modelo de Negocio — Acelera Startups
Tecnología y datos
- Data + Tech — ISDI Digital Talent
- DeFi + IA — Learning Heroes
¿TRABAJAMOS JUNTOS?
Si necesitas claridad para entender tu negocio, integrar nuevas tecnologías y tomar decisiones con mayor criterio, conversemos.
Trabajo con personas y organizaciones que están listas para evolucionar su modelo con estructura y dirección real.